El director de Law & Economics Consulting Group y consultor experto en el Silicon Valley de California y en análisis del sector TIC's, el estadounidense Tapan Munroe, ha destacado esta mañana en Córdoba el papel de los parques científicos y tecnológicos de España "y la importancia de unir innovación y productividad para generar empleo, riqueza y bienestar y paliar la situación actual de crisis".
Munroe, que colabora con varios bancos del Valle Central de California, y cuyos trabajos se centran en el resurgimiento de las industrias de alta tecnología y el boom y desplome de las puntocom, visitó el Parque Científico Tecnológico de Córdoba Rabanales 21 invitado por la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA). El investigador estuvo acompañado por el presidente de Rabanales 21, Manuel Pérez Yruela; la directora general del Parque, Isabel Caro Gómez; y el vicepresidente de Rabanales 21 y vicerrector de la Universidad de Córdoba, Pedro Gómez Caballero.
En un encuentro ante los medios de comunicación, Munroe analizó la relevancia del Silicon Valley, donde se creó el concepto y estructura de los parques científicos y tecnológicos. En el libro 'Silicon Valley: la ecología de la innovación', del que es coautor y que presentó en Córdoba, el asesor describe la trayectoria de este recinto, desde sus comienzos elaborando desarrollos con contratos de Defensa hasta la actualidad, centrando en la tecnología verde.
"El Silicon Valley es un modelo a seguir -comentó Munroe-. No obstante, el objetivo no es desarrollar en Córdoba o en otro lugar de España un parque tecnológico igual, sino aprender y adaptar las claves de su sistema económico y de su éxito".
Dichas claves son: "La investigación universitaria, los denominados 'business angels' [personas que invierten capital], los empresarios que desarrollan las investigaciones, las redes sociales y de contactos, el talento [de los trabajadores] y la calidad de vida", enumeró.
Asimismo, Munroe aseguró que la innovación cobra especial importancia en la coyuntura actual, "porque es la única vía que nos permite alcanzar productividad y prosperidad. Sin innovación no hay salida ante la crisis, así que ésta debe ser una prioridad. Es un error disminuir gastos en este área en tiempos como los actuales, en los que el presupuesto necesita recortes".

Para Tapan Munroe, el término innovación no está vinculado exclusivamente a la alta tecnología o a la biología, sino a la introducción de un nuevo producto, un nuevo método de producción, una nueva organización empresarial o la búsqueda de nuevos usos para productos existentes "en todos los campos".


Ventajas competitivas

En su intervención, Munroe se refirió también a las posibilidades de desarrollo de Rabanales 21 y de los parques españoles, partiendo del ejemplo de Silicon Valley, "pero adoptando los elementos que se pueden aplicar a este proyecto y encontrando su propia ventaja competitiva, como la agricultura y alimentación, en el caso cordobés".
"En los últimos cuatro años he visitado diez de los recintos tecnológicos españoles y estoy impresionado por su alto nivel de progreso, tecnología 'verde', sofisticación y diseño -reconoció Tapan Munroe-. El éxito de un parque científico y tecnológico se apoya en unas buenas relaciones de investigación entre empresas y universidades, en la presencia del capital público y en su red de infraestructuras y transporte; y Córdoba, donde Rabanales 21 se ubica junto al campus universitario, cuenta con estas ventajas".
En su opinión, "tener un centro de innovación es una fuente de oportunidades para la ciudad que lo alberga, pero para conseguir que funcione hace falta tiempo. Un proyecto de esta envergadura tarda una media de 10 años en madurar, porque no se trata sólo de construir edificios, sino de crear relaciones, generar ideas, conseguir el apoyo de la pobl sólo en los plazos puede llevar a cometer errores y resulta, además, poco realista. Rabanales 21 lleva poco tiempo de andadura, pero está logrando grandes progresos", concluyó.