Page 49 - Geopolítica del Mundo Actual. Una Visión Multidisciplinar

GEOPOLÍTICA DEL MUNDO ACTUAL. UNA VISIÓN MULTIDISCIPLINAR: Cultura de Paz, Conflflictos, Educación y Derechos Humanos
generado por mediadores y mediados que gestionan y transforman el conflicto impactando en el bienestar social y el bienestar subjetivo percibido.
La profesión de la mediación ha desencadenado un sinnúmero de disrupciones que hoy la apuntalan y derivado de sus consecuencias, su impacto es mayor y focalizado en el bienestar, cumpliendo con ello con la utilidad social que toda profesión debe de tener. Las disrupciones a las que me refiero son: Los meta modelos de negociación; Justicia cotidiana; Justicia terapéutica; Justicia restaurativa; el valor intangible de la mediación; la redimensión de sus características y principios de la mediación y los MSC; el liberalizar la mediación privada, con responsabilidad social, respetando los elementos de control a priori del acuerdo de mediación y del laudo; la gestión y transformación del conflicto –ya no solución-; la Mediación On Line; la mediación como herramientas de paz positiva, la impetración de la justicia; la resiliencia de la mediación y el sistema autónomo “MSC” y no alternativo “MASC”, entre otras.
3. Las técnicas utilizadas por la profesión de la mediación
La mediación hasta hace poco tiempo era considerada solo una disciplina auxiliar del derecho, sin embargo, ha evolucionado vertiginosamente extendiéndose su interacción e influencia hacia otras profesiones, como es el caso de la psicología, del trabajo social, la salud, entre otras más, al grado de que ya no es ella la que auxilia en la solución del conflicto, son estas profesiones las que auxilian a la mediación, revirtiéndose el animus de disciplina a ciencia.
Como hemos venido señalando, toda ciencia y profesión está apoyada en técnicas, que le permiten abordar y solucionar de la mejor manera los conflictos y los diversos retos que implican una solución ordenada y sistemática, que permiten fluir al orden en pro de una solución asertiva que otorgue calidad de vida.
Los aparecimientos de diversos modelos de mediación surgen a raíz de un modelo de negociación, el Modelo Harvard a mediados del siglo pasado, siendo este un modelo ecuménico, que aunque fue diseñado para procesos de
negociación su alcance llegó a otras lides de la vida y permitió su adopción en la profesión de la mediación.
Los diversos modelos de mediación no son más que la evolución de este primer modelo, adaptándose a nuevas realidades y a las dimensiones de la cotidianeidad social progresando por sí mismos; este fenómeno puede entenderse como el surgimiento de una ciencia y de una profesión con sus propias características y distingos, por lo que las técnicas en las que se fundamentó el modelo primigenio, han cambiado y se han adaptado a diversas circunstancias, por lo que la aplicación del modelo Harvard ya no es omnipresente, marcó una época, sentó las bases y ayudó en el nacimiento y madurez de la mediación; hoy por hoy este modelo es uno más dentro de la ciencia de la mediación y una opción más en la profesión de la mediación, según el conflicto a gestionar y transformar.
Estas técnicas están caracterizadas por la creatividad y la innovación, principales elementos en la búsqueda de una solución, sea esta cual sea, son igualmente consideradas como factores de comunicación, lo que le permite al mediador ser un representante de la realidad y ser un eficientizador de la comunicación; no quiero decir que es un facilitador, puesto que ello ha dado pie a una confusión en la denominación del mediador, que ha marcado la última época de la mediación.
Señalaré algunas técnicas, que, aunque alguna de ellas tiene su origen en otra profesión, así como el caso del modelo Harvard, han evolucionado en pro de la gestión del conflicto social cotidiano, del conflicto profesional, del conflicto personal, del conflicto agonal, del conflicto simple basado en un interés o en un deseo de vida, esto es, en conflictos subyacentes que marcan los intereses y posiciones de las partes involucradas en un proceso conflictivo surgidos por necesidades propias de un entorno determinado.
Señalaré sólo algunas de las técnicas no de forma limitativa, ya que desde mi parecer son ellas las que más peso tienen en un procedimiento de gestión y transformación del conflicto; la empatía, el parafraseo, el re-encuadre, la escucha activa, el caucus, preguntas abiertas y cerradas, la lluvia de
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